Huila en la hoja de ruta turística de María Fernanda Cabal: seguridad, infraestructura y digitalización como ejes estratégicos
La precandidata presidencial María Fernanda Cabal propone un modelo turístico para el Huila que combine inversión en vías, fortalecimiento de la seguridad y modernización digital como motores de desarrollo regional.
El turismo se ha consolidado como uno de los motores de desarrollo más prometedores para el Huila. Con su riqueza arqueológica, natural y cultural, el departamento ha logrado posicionarse como destino de interés tanto nacional como internacional, pero aún enfrenta retos estructurales que frenan su consolidación como potencia turística. En este contexto, las propuestas de la precandidata presidencial María Fernanda Cabal en materia de turismo —centradas en seguridad, infraestructura, incentivos fiscales, digitalización e inclusión social— han sido evaluadas en un informe técnico que traza una hoja de ruta para su aplicación práctica en la región.
El análisis concluye que existe una alta pertinencia entre la visión nacional de Cabal y las necesidades locales del Huila, aunque también advierte que la implementación de dichas políticas requiere un enfoque pragmático y una articulación precisa con los planes departamentales ya existentes.
Seguridad: la precondición del turismo
Uno de los ejes centrales de la precandidata es la seguridad. Cabal sostiene que “sin seguridad no hay forma de que venga el turismo”, una tesis que encuentra eco en la realidad del Huila. Aunque el departamento ha logrado avances con inversiones de 16 mil millones de pesos en videovigilancia y despliegues policiales y militares en temporadas altas, la percepción de riesgo continúa siendo un obstáculo.
En Neiva, por ejemplo, los delitos aumentaron un 14% entre 2022 y 2023, lo que ha golpeado directamente la ocupación hotelera en zonas críticas de la capital. A esto se suman incidentes de alto impacto, como los robos a turistas en el Desierto de la Tatacoa, que refuerzan la narrativa de inseguridad y afectan la decisión de viaje.
El informe propone que el Huila implemente un plan de blindaje turístico sectorial, con la creación de una unidad de policía especializada en turismo para zonas como San Agustín, Tatacoa y Rivera. También recomienda fortalecer la coordinación interinstitucional en seguridad y fomentar la participación ciudadana a través de redes de hoteleros, guías y comerciantes que actúen como aliados estratégicos de las autoridades.
Infraestructura y conectividad: del cielo a la carretera
El segundo gran frente de las propuestas de Cabal es la infraestructura. La candidata plantea ampliar acuerdos de “cielos abiertos” y fortalecer concesiones aeroportuarias, buscando mayor competitividad e ingreso de turistas internacionales.
En el caso del Huila, el Aeropuerto Benito Salas de Neiva representa tanto un potencial como un desafío. Aunque los proyectos de modernización contemplan la ampliación de pista para aeronaves de mayor tamaño y mejoras en la terminal, lo cierto es que la afluencia de turistas por vía aérea sigue siendo baja. En contraste, el turismo terrestre crece a doble dígito: en Semana Santa de 2025, el tránsito vehicular por peajes aumentó un 10,11%, consolidando al transporte terrestre como la vía principal de ingreso al departamento.
El informe alerta sobre los riesgos de proyectos sobredimensionados, como la propuesta de un aeropuerto internacional en La Jagua, que fue calificado como no rentable en estudios de viabilidad. En lugar de ello, sugiere un enfoque pragmático: negociar con aerolíneas de bajo costo para ampliar frecuencias nacionales y, al mismo tiempo, mejorar las carreteras que conectan Neiva con San Agustín y Tatacoa.
Incentivos económicos: el IVA como motor de competitividad
Otra de las apuestas de Cabal es la reducción del IVA del 19% al 5% para tiquetes aéreos y servicios hoteleros. Según el informe, esta medida podría convertirse en un catalizador para el Huila, donde la ocupación hotelera alcanzó el 44% en Semana Santa de 2025 y acumuló un crecimiento del 42,36% en los primeros siete meses del año.
La disminución de tarifas, advierte el documento, generaría mayor elasticidad en la demanda: más turistas nacionales elegirían al Huila, y los extranjeros encontrarían un destino más competitivo gracias a la reducción de costos en los vuelos. No obstante, se trata de una política nacional cuya aprobación dependerá del Congreso.
En paralelo, el Huila podría diseñar incentivos locales, como exenciones de impuestos prediales o tasas municipales para negocios turísticos que generen empleo formal o integren a pequeños proveedores rurales en su cadena de valor.
Digitalización: de “Huila Travel” a una plataforma transaccional
En el terreno digital, Cabal propone una gran plataforma nacional de turismo que articule la oferta local con operadores internacionales. El Huila ya cuenta con un punto de partida: la plataforma “Huila Travel”, relanzada recientemente como vitrina de los 37 municipios.
El reto, según el informe, es evolucionar de un simple directorio a un verdadero ecosistema de negocios que permita transacciones en línea y visibilidad comercial. Para ello se recomienda desarrollar una API que conecte “Huila Travel” con plataformas nacionales y privadas como Despegar o Expedia, además de capacitar a microempresarios en herramientas digitales de reservas, pagos y mercadeo.
Inclusión social: turismo como herramienta de equidad
Finalmente, la propuesta de Cabal apunta a que el turismo se convierta en un instrumento de inclusión social, integrando a comunidades rurales y vulnerables en la cadena de valor.
El Huila ya ha avanzado en este terreno con programas del SENA que han financiado 174 planes de negocio, créditos por 13 mil millones de pesos para mujeres rurales y proyectos de turismo comunitario en municipios como Teruel. Incluso, se han desarrollado dispositivos tecnológicos para que personas con discapacidad accedan a experiencias sensoriales en destinos turísticos.
Sin embargo, la informalidad sigue siendo la gran barrera: muchos emprendimientos carecen de Registro Nacional de Turismo, lo que les impide acceder a beneficios y promoción. El informe recomienda lanzar un plan masivo de formalización y crear circuitos temáticos, como rutas gastronómicas o del café, donde los grandes operadores incluyan obligatoriamente a proveedores locales.
Un turismo competitivo para el Huila
El turismo en el Huila vive un momento de inflexión: la llegada de visitantes internacionales creció un 60% en 2025, pero la percepción de inseguridad y la falta de conectividad limitan su verdadero potencial.
Las propuestas de María Fernanda Cabal, según este análisis, se alinean con las necesidades locales y podrían convertirse en una oportunidad estratégica para que el departamento dé un salto cualitativo en competitividad. El reto, sin embargo, será pasar de los discursos nacionales a las políticas aplicadas con precisión en el territorio.
Con una articulación clara entre la Nación, la Gobernación, los municipios y los empresarios, el Huila podría consolidarse como el destino turístico más vibrante del suroccidente colombiano, demostrando que la seguridad, la infraestructura y la inclusión no son solo promesas de campaña, sino motores tangibles de desarrollo.
